Monday, February 6, 2023
Insider's IQ
NEWSLETTER
No Result
View All Result
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
  • ΑΓΟΡΕΣ
  • ΧΡΗΜΑ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
  • LIFESTYLE
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
Insider's IQ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
  • ΑΓΟΡΕΣ
  • ΧΡΗΜΑ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
  • LIFESTYLE
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
No Result
View All Result
Insider's IQ
No Result
View All Result

Επιχειρήσεις: Πώς πρέπει να ενεργούν σε περιόδους κρίσης

in EDITORS, THEINSIDER, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
0
Επιχειρήσεις: Πώς πρέπει να ενεργούν σε περιόδους κρίσης

Όταν όλα βαίνουν καλώς, είναι σχετικά εύκολο να είσαι ηγέτης μίας επιχείρησης. Σε μία οικονομία που ανθίζει, και όταν οι παραγγελίες αφθονούν και οι δύσκολες αποφάσεις σπανίζουν, είναι δύσκολο (αν και όχι αδύνατον) να αποτύχεις.

Η ικανότητα ενός ηγέτη φαίνεται σε περιόδους κρίσης. Σε περιόδους κατά τις οποίες οι υπάλληλοι νιώθουν ανασφάλεια και περιμένουν από τον επικεφαλής τους να σταθεί μπροστά και να τους καθοδηγήσει. Κάποιες φορές, το πρόβλημα που προκύπτει είναι τόσο αναπάντεχο που δύσκολα θα μπορούσε να είχε προβλεφθεί – όπως και στην περίπτωση της πανδημίας του κορωνοϊού. Τώρα, οι ηγέτες των επιχειρήσεων καλούνται να σχεδιάσουν νέα πορεία και να αναπτύξουν νέες στρατηγικές σε χρόνο μηδέν.

Στην πολιτική αρένα, δύο κλασικά παραδείγματα επιτυχημένης ηγεσίας σε περίοδο κρίσης είναι αυτά του Φράνκλιν Ρούζβελτ και του Ουίνστον Τσόρτσιλ. Και οι δύο είχαν την τάση να παίρνουν απρόβλεπτες αποφάσεις αλλά, ως αντιστάθμισμα, ήταν εξαίρετοι στην επικοινωνία. Αν και το στιλ τους διέφερε, και οι δύο μετέδιδαν αποτελεσματικά το βασικό μήνυμά τους στο κοινό τους.

Ως ηγέτης της επιχείρησής σου, καλείσαι να επικοινωνήσεις το μήνυμά σου σε δύο διαφορετικές μερίδες κοινού: Στο εργατικό δυναμικό σου και στους πελάτες σου. Το μήνυμα αυτό πρέπει να αποδεικνύει ότι η επιχείρησή σου έχει συγκεκριμένο σχέδιο για αυτήν την δύσκολη περίοδο της πανδημίας. Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι επιτρέπεις στο προσωπικό σου να εργάζεται από το σπίτι του ή ότι βρίσκεις εναλλακτική εφοδιαστική αλυσίδα για να διατηρήσεις την παραγωγή. Επιβάλλεται, σε κάθε περίπτωση, να καθησυχάσεις τόσο το προσωπικό όσο και τους πελάτες σου ότι η επιχείρηση έχει επαρκές κεφάλαιο για να επιβιώσει από την ακινητοποίηση της αγοράς.

Όσον αφορά την ευρύτερη στρατηγική σου, εξαιρετικά χρήσιμες είναι οι συμβουλές που προσφέρει το Πανεπιστήμιο Εθνικής Άμυνας (NDU) της Ουάσινγκτον σε σχετική αναφορά του. Συγκεκριμένα, το 2006 το πανεπιστήμιο δημοσίευσε μία άκρως χρήσιμη και σχεδόν προφητική έκθεση με τίτλο “Ξεπερνώντας μία Δύσκολη Κατάσταση: Πώς να Διοικήσεις την Επιχείρησή σου εν καιρώ Πανδημίας” (“Weathering the Storm: Leading your Organisation Through a Pandemic”), στην οποία συμβουλεύει τους εταιρικούς ηγέτες να αναλύουν τις εργασίες που κρίνονται απαραίτητες για τη λειτουργία της επιχείρησής τους και να τις βάζουν σε σειρά προτεραιότητας.

Σύμφωνα με την αναφορά, οι υπάλληλοι μίας επιχείρησης πρέπει να εκπαιδεύονται σε διάφορες θέσεις εργασίας ώστε να μπορούν να αναπληρώνουν τις θέσεις των συναδέλφων που παρουσιάζουν συμπτώματα και αναγκάζονται να απέχουν, ώστε να εξασφαλίζεται έτσι η εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης.

Σαφώς, αυτό είναι κάτι που πρέπει να γίνεται προκαταβολικά. Ακόμα, όμως, κι αν είναι κάτι που έχεις αμελήσει, μπορείς ακόμα να το διορθώσεις – πάντα με τη σωστή προσέγγιση. Σύμφωνα με το NDU, ο τρόπος που χειρίζεσαι την επικοινωνία εν μέσω κρίσης είναι αποφασιστικής σημασίας. Μάλιστα, είναι τόσο σημαντικός όσο και η μετάδοση του σωστού μηνύματος.

Με αυτήν την άποψη φαίνεται να συμφωνεί και ο σχεδιαστής στρατηγικής παγκόσμιας ασφάλειας Σον Ένγκμπρεχτ: Στο βιβλίο του “Αόρατη Ηγεσία” (“Invisible Leadership”) προειδοποιεί ότι “ως ηγέτης, μπορείς να υποσχεθείς τα πάντα στους πολλούς μέχρι τη στιγμή που δεν θα μπορείς να προσφέρεις ούτε τα ελάχιστα στους λίγους”, για να καταλήξει στο ότι “η αποτυχία να λες την αλήθεια γρήγορα υπονομεύει την εμπιστοσύνη και την πίστη στην ανώτερη ηγεσία”.

Σε περιόδους κρίσης, πρέπει να αποδέχεσαι την σκληρή πραγματικότητα του πού βρίσκεσαι τη δεδομένη στιγμή. Όπως χαρακτηριστικά γράφει ο Ένγκμπρεχτ στο βιβλίο του, “το να εύχεστε, να ελπίζετε και να προσεύχεστε, δεν διώχνει το πρόβλημα. Μη χάνετε τον χρόνο σας με το τι “θα μπορούσατε” και τι “θα έπρεπε” να είχατε κάνει.” Εν ολίγοις, μη χρυσώνετε το χάπι. Αν το προσωπικό σας αντιληφθεί ότι υπάρχει πρόβλημα, δεν θα τους καθησυχάσει ένας επικεφαλής που δηλώνει ανέμελα ότι “θα περάσει”.

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να αφιερώνει χρόνο για να ακούει τις ανησυχίες των υπαλλήλων του και να απαντά στις ερωτήσεις τους. Αυτό προϋποθέτει υπομονή. Παραθέτοντας τα λόγια του Ένγκμπρεχτ, “Όσο περισσότερο σιωπάς, τόσα περισσότερα θα ακούσεις”. Καθώς ένα μαζικό meeting είναι ανέφικτο σε περίοδο πανδημίας, θα ήταν ιδιαίτερα ωφέλιμο να κάνεις μία ομαδική τηλεδιάσκεψη.

Σαφές μήνυμα, ψυχραιμία και διαφάνεια: Αυτά απαιτούνται σε περιόδους κρίσεις, και μη. Γιατί ο καλός ηγέτης… στη φουρτούνα φαίνεται.

ShareTweetShare

FOLLOW INSIDER'S IQ

ΔΗΜΟΦΙΛΗ ΑΡΘΡΑ

  • Η Beyondbmi συγκεντρώνει 525 χιλιάδες ευρώ για την κυκλοφορία μιας νέας πλατφόρμας για την αντιμετώπιση της παχυσαρκίας

    Η Beyondbmi συγκεντρώνει 525 χιλιάδες ευρώ για την κυκλοφορία μιας νέας πλατφόρμας για την αντιμετώπιση της παχυσαρκίας

    10 shares
    Share 4 Tweet 3
  • 36 εκατομμύρια ευρώ “σήκωσε” η startup εταιρεία ιατρικής τεχνολογίας Volta Medical

    6 shares
    Share 2 Tweet 2
  • Pitch Deck: Οδηγός παρουσίασης της startup σας σε επενδυτές

    143 shares
    Share 57 Tweet 36
  • Επενδύσεις: Πώς να βγάλετε χρήματα από την αγορά ακινήτων

    261 shares
    Share 106 Tweet 65
  • IPO: Τι είναι και πώς επενδύω σε μία;

    244 shares
    Share 98 Tweet 61
To insidersiq.gr είναι πηγή επιχειρηματικής και επενδυτικής αρθρογραφίας και ειδήσεων από την Ελλάδα και όλο τον κόσμο, ένα εργαλείο ανάπτυξης, ενημέρωσης και στρατηγικής για όσους το χρησιμοποιούν.

Follow us

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΑ

Η Welinq συγκέντρωσε 5 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση της κβαντικής πληροφορικής με κβαντικές μνήμες

Η Welinq συγκέντρωσε 5 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση της κβαντικής πληροφορικής με κβαντικές μνήμες

February 6, 2023
Η InPlanet “σήκωσε” 1.2 εκατ. ευρώ για να κλιμακώσει το όραμά της για απομάκρυνση άνθρακα μέσω ενισχυμένης διάβρωσης πετρωμάτων

Η InPlanet “σήκωσε” 1.2 εκατ. ευρώ για να κλιμακώσει το όραμά της για απομάκρυνση άνθρακα μέσω ενισχυμένης διάβρωσης πετρωμάτων

February 6, 2023

ΗΠΑ: Η Dell καταργεί περίπου 6.650 θέσεις εργασίας

February 6, 2023
Xpeng: Η κινεζική Startup κήρυξε τον «πόλεμο» στην Tesla στην Ευρώπη

Xpeng: Η κινεζική Startup κήρυξε τον «πόλεμο» στην Tesla στην Ευρώπη

February 6, 2023
Γερμανία: Καλεί τις ΗΠΑ σε μια GreenTech συνεργασία

Γερμανία: Καλεί τις ΗΠΑ σε μια GreenTech συνεργασία

February 6, 2023

ΔΗΜΟΦΙΛΗ ΑΡΘΡΑ ΜΗΝΑ

  • Pitch Deck: Οδηγός παρουσίασης της startup σας σε επενδυτές

    Pitch Deck: Οδηγός παρουσίασης της startup σας σε επενδυτές

    143 shares
    Share 57 Tweet 36
  • Η Beyondbmi συγκεντρώνει 525 χιλιάδες ευρώ για την κυκλοφορία μιας νέας πλατφόρμας για την αντιμετώπιση της παχυσαρκίας

    10 shares
    Share 4 Tweet 3
  • IPO: Τι είναι και πώς επενδύω σε μία;

    244 shares
    Share 98 Tweet 61
  • Η εποχή της Μεγάλης Παραίτησης: τι ζητούν πλέον οι νέοι υποψήφιοι από τους εργοδότες

    15 shares
    Share 6 Tweet 4
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ
  • ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

© 2020 Insider΄s IQ - Premium CMS Design by #BrandUp.

No Result
View All Result
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
  • ΑΓΟΡΕΣ
  • ΧΡΗΜΑ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
  • LIFESTYLE
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

© 2020 Insider΄s IQ - Premium CMS Design by #BrandUp.

Το Insider's IQ χρησιμοποιεί cookies για να βελτιώσει την πλοήγησή σας.
ΣΥΜΦΩΝΩ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ