Sunday, March 26, 2023
Insider's IQ
NEWSLETTER
No Result
View All Result
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
  • ΑΓΟΡΕΣ
  • ΧΡΗΜΑ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
  • LIFESTYLE
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
Insider's IQ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
  • ΑΓΟΡΕΣ
  • ΧΡΗΜΑ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
  • LIFESTYLE
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
No Result
View All Result
Insider's IQ
No Result
View All Result

Κορυφαία στελέχη: Μη ρεαλιστικό σενάριο η πλήρης επιστροφή στο γραφείο

Στελέχη των τραπεζών, των χρηματοοικονομικών ιδρυμάτων και της εκπαίδευσης χρησιμοποίησαν τη Σύνοδο Κορυφής του Νταβός για να ζητήσουν για τα υβριδικά μοντέλα εργασίας - Οι περισσότεροι εργαζόμενοι δεν θέλουν να επιστρέψουν στο γραφείο με πλήρη απασχόληση - Αν οι εταιρείες θέλουν να προσελκύσουν ανθρώπους, θα πρέπει να τους δώσουν ευελιξία, ανέφεραν στελέχη

in DONTMISS, TOPNEWS, ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
0
Κορυφαία στελέχη: Μη ρεαλιστικό σενάριο η πλήρης επιστροφή στο γραφείο

Έπειτα από δύο  χρόνια πανδημίας, οι ηγέτες των επιχειρήσεων φαίνεται να αφήνουν επιτέλους την εργασία πλήρους απασχόλησης στο γραφείο.

Ανώτατα στελέχη από τον τραπεζικό τομέα, τη διαχείριση επενδύσεων και την εκπαίδευση βρέθηκαν στη Σύνοδο Κορυφής του Νταβός για να ζητήσουν ευέλικτες και υβριδικές εργασιακές πολιτικές ως «λύση» για τις μεγάλες παραιτήσεις.

Προειδοποιούν ότι οι εταιρείες που δεν προσφέρουν στους υπαλλήλους τους την επιλογή για το πού και πώς θα εργαστούν κινδυνεύουν να τους χάσουν καθώς το θέμα της ιδιωτικότητας έχει αλλάξει ριζικά μετά την πανδημία.

«Η ιδιοφυΐα βγήκε από το μπουκάλι. Όποιος προσπαθήσει να την βάλει πάλι μέσα είναι μη ρεαλιστής για το τι πραγματικά συνέβη», δήλωσε στο Insider στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ ο Ravin Jesuthasan, παγκόσμιος ηγέτης μετασχηματισμού στην εταιρεία διαχείρισης πλούτου Mercer στο Νταβός.

Οι διαφορετικοί κλάδοι ποικίλλουν, αλλά όταν ρωτήθηκαν για τον Δείκτη Τάσεων Εργασίας της Microsoft 2022, το 50% των ηγετών δήλωσε ότι οι εταιρείες τους σχεδιάζουν να υποβάλουν αίτηση για τηλεργασία πλήρους απασχόλησης εντός του επόμενου έτους.

Ωστόσο, σύμφωνα με μια έρευνα 30.000 εργαζομένων από το Ερευνητικό Ινστιτούτο ADP, το 64% δήλωσε ότι θα σκεφτόταν να αναζητήσει μια νέα δουλειά εάν επέστρεφε στο γραφείο με πλήρη απασχόληση. Ήταν μια από τις πολλές δημοσκοπήσεις που έδειξαν παρόμοια τάση.

«Το να ζητάς από τους ανθρώπους να έρθουν στη δουλειά δεν θα έχει αποτέλεσμα», είπε στο Insider ο Jeff Maggioncalda, διευθύνων σύμβουλος της διαδικτυακής εταιρείας παροχής εκπαίδευσης Coursera.

«Μπορεί να καταφέρετε να καταφέρετε να πείσετε κάποιος -μέτριους σε απόδοση- υπαλλήλους, αλλά οι καλύτεροι επιστήμονες υπολογιστών και οι επιστήμονες δεδομένων δεν θα έρθουν», είπε ο Maggioncalda.

Ορισμένες τράπεζες, που συχνά περιφρονούνται από ξένους για την εργασιακή τους κουλτούρα που βασίζεται στη φυσική παρουσία, αρχίζουν να συμφωνούν.

«Δεν θα επιστρέψουμε ποτέ ξανά στο παλιό 80% έως 90% των ανθρώπων στο γραφείο», δήλωσε στο Bloomberg τη Δευτέρα ο Thomas Gottstien, διευθύνων σύμβουλος της Credit Suisse.

Η ευέλικτη πολιτική εργασίας της τράπεζας αφήνει τις ομάδες και τους διευθυντές να αποφασίσουν πόσο συχνά θα εμφανίζονται στο γραφείο. Η πολιτική, όπως αυτή της CitiBank και άλλων, είναι μια απόκλιση από τις ασυμβίβαστες εντολές που προωθούνται από εταιρείες όπως η JPMorgan, η Morgan Stanley και η Goldman Sachs – εταιρείες που επιμένουν ότι τα «όπλα» τους πρέπει να εδρεύουν στο γραφείο.

Αυτό είναι «μη ρεαλιστικό και δεν είναι αυτό που θέλουν οι εργαζόμενοι», είπε ο Gottstien. Είπε στο Bloomberg ότι περίπου το 37% των εργαζομένων της Credit Suisse είχαν επιστρέψει στο γραφείο.

Οι εργαζόμενοι θέλουν ευελιξία, όχι μόνο εργασία εξ αποστάσεως

Οι περισσότερες εταιρείες που έχουν υιοθετήσει ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας από την αρχή της πανδημίας λειτουργούν αυτό που ο Nicholas Bloom, καθηγητής του Στάνφορντ και ειδικός στην τηλεργασία, αποκαλεί το μοντέλο «3: 2: ή «Vanilla model», κατά το οποίο το προσωπικό δουλεύει δύο ημέρες από το σπίτι και τρεις μέρες  από το γραφείο. Οι μελέτες υποδεικνύουν ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι θέλουν να μοιράζουν το χρόνο τους μεταξύ εργασίας και σπιτιού.

Η συνεχιζόμενη μάχη του διευθύνοντος συμβούλου της Apple, Τιμ Κουκ, με το προσωπικό για τις εντολές ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να βρίσκονται στα γραφεία τους κάθε Δευτέρα, Τρίτη και Πέμπτη είναι ενδεικτική των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες καθώς ήδη ένας διευθυντής της Apple παραιτήθηκε.

Η ευελιξία συχνά σημαίνει διαφορετικά πράγματα για διαφορετικές γενιές, είπε ο περιφερειακός πρόεδρος της ManpowerGroup για τη Βόρεια Ευρώπη, Riccardo Barberis, στο Insider στην εσωτερική έρευνα εργαζομένων της εταιρείας.

Διαπιστώθηκε ότι οι μεγαλύτεροι υπάλληλοι «κουράστηκαν από τα κακά αφεντικά», ενώ η νεότερη γενιά είπε ότι «δεν θέλουν να κάθονται ως επιβάτες» με κάποιον άλλο να ελέγχει την επαγγελματική τους πορεία.

Οι υβριδικές πολιτικές εργασίας είναι προκλητικές

Εάν δεν εφαρμοστεί σωστά, με σαφή όρια και κανόνες επικοινωνίας, η υβριδική εργασία μπορεί να οδηγήσει σε ένα εργατικό σύστημα «δύο τάξεων» που ευνοεί αυτούς που εργάζονται από το σπίτι έναντι αυτών που δεν το κάνουν. Αυτό θα μπορούσε να επιδεινώσει τις υπάρχουσες ανισότητες στον χώρο εργασίας.

Ο Luc Remont, εκτελεστικός αντιπρόεδρος του Ομίλου Schneider Electric, είπε στο Insider ότι ο οργανισμός του επικεντρωνόταν στην «ισορροπία» μεταξύ εργασίας στο σπίτι και στο γραφείο.

«Χρειάζονται πολύ περισσότερες δεξιότητες για τους διευθυντές για να διαχειριστούν μια υβριδική ομάδα και δεν είναι κατάλληλα εκπαιδευμένοι και πρέπει να εκπαιδευτούν», είπε στο Insider η Christy Hoffman, γενική γραμματέας του Συνδικάτου Εργαζομένων UNI, που εκπροσωπεί τους υπαλλήλους υπηρεσιών σε αυτό το επίπεδο παγκοσμίως.

Είναι εύκολο για τους διευθυντές να πουν «Ας επιστρέψουμε στο πώς ήταν παλιά, γιατί είναι πολύ δύσκολο να το καταλάβεις», είπε. «Αυτό δεν είναι ακριβώς αυτό που θέλει κανείς».

Πηγή: newmoney.gr

Share1Tweet1Share

FOLLOW INSIDER'S IQ

ΔΗΜΟΦΙΛΗ ΑΡΘΡΑ

  • Όσα λένε angel investors και VC’s… μεταξύ τους

    Όσα λένε angel investors και VC’s… μεταξύ τους

    3 shares
    Share 1 Tweet 1
  • Το «χρυσό» deal της ελληνικής Augmenta με τη δυναστεία των Ανιέλι

    3 shares
    Share 1 Tweet 1
  • Η Roofit.Solar συγκεντρώνει 6,45 εκατ. ευρώ για να καλύψει την αυξανόμενη ζήτηση για ηλιακή ενέργεια σε στέγες

    2 shares
    Share 1 Tweet 1
  • Ο Μπάφετ εκμεταλλεύτηκε την τραπεζική κρίση και επένδυσε 500 εκατ. δολάρια σε τρεις μέρες

    2 shares
    Share 1 Tweet 1
  • Bloomberg για Thrivest: Ετοιμάζεται να δημιουργήσει τη μεγαλύτερη μη συστημική τράπεζα στην Ελλάδα

    2 shares
    Share 1 Tweet 1
To insidersiq.gr είναι πηγή επιχειρηματικής και επενδυτικής αρθρογραφίας και ειδήσεων από την Ελλάδα και όλο τον κόσμο, ένα εργαλείο ανάπτυξης, ενημέρωσης και στρατηγικής για όσους το χρησιμοποιούν.

Follow us

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΑ

Η HelloSelf συγκεντρώνει 18,6 εκατομμύρια ευρώ για την πλατφόρμα θεραπείας και προπόνησης

Η HelloSelf συγκεντρώνει 18,6 εκατομμύρια ευρώ για την πλατφόρμα θεραπείας και προπόνησης

March 24, 2023
Η Rethink Ventures εγκαινιάζει fund 50 εκατ. ευρώ για να διαμορφώσει το μέλλον της βιώσιμης κινητικότητας

Η Rethink Ventures εγκαινιάζει fund 50 εκατ. ευρώ για να διαμορφώσει το μέλλον της βιώσιμης κινητικότητας

March 24, 2023
Τουρισμός: Οι 10 λόγοι για τις ελλείψεις εργαζομένων

Τουρισμός: Οι 10 λόγοι για τις ελλείψεις εργαζομένων

March 24, 2023
Bloomberg για Thrivest: Ετοιμάζεται να δημιουργήσει τη μεγαλύτερη μη συστημική τράπεζα στην Ελλάδα

Bloomberg για Thrivest: Ετοιμάζεται να δημιουργήσει τη μεγαλύτερη μη συστημική τράπεζα στην Ελλάδα

March 24, 2023
JTI: Το συμπεριληπτικό νομικό πλαίσιο είναι ένας ακόμη λόγος που συνεχίζουμε την επένδυσή μας στην Ελλάδα

JTI: Το συμπεριληπτικό νομικό πλαίσιο είναι ένας ακόμη λόγος που συνεχίζουμε την επένδυσή μας στην Ελλάδα

March 24, 2023

ΔΗΜΟΦΙΛΗ ΑΡΘΡΑ ΜΗΝΑ

  • Αποκαλυπτήρια για την Wealth Avenue PLC!

    Αποκαλυπτήρια για την Wealth Avenue PLC!

    19 shares
    Share 8 Tweet 5
  • Pet Startups: Η τεχνολογία στην υπηρεσία των τετράποδων φίλων μας

    9 shares
    Share 4 Tweet 2
  • Pitch Deck: Οδηγός παρουσίασης της startup σας σε επενδυτές

    152 shares
    Share 61 Tweet 38
  • IPO: Τι είναι και πώς επενδύω σε μία;

    255 shares
    Share 102 Tweet 64
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ
  • ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

© 2020 Insider΄s IQ - Premium CMS Design by #BrandUp.

No Result
View All Result
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
  • ΑΓΟΡΕΣ
  • ΧΡΗΜΑ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
  • LIFESTYLE
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

© 2020 Insider΄s IQ - Premium CMS Design by #BrandUp.

Το Insider's IQ χρησιμοποιεί cookies για να βελτιώσει την πλοήγησή σας.
ΣΥΜΦΩΝΩ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ